Globaalissa, nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä yrityksille on olennaista löytää uusia liiketoimintamahdollisuuksia säilyttääkseen ja lisätäkseen kilpailukykyään. Yritysosto on entistä laajemmin käytetty keino uuden liiketoiminnan luomiseen. Esimerkiksi teknologia- ja tuotantoyritykset etsivät uusia kasvumahdollisuuksia palveluista ja kypsillä aloilla toimivat yritykset suuntautuvat uusille markkinoille, jotka sopivat niiden tulevaisuuden strategioihin. Yritykset myös hankkivat innovaatioita täydentämään tai korvaamaan niiden omaa T&K-toimintaa. Uuden liiketoiminnan luonti on haasteellista. Entistä vaativampi tilanne on, kun siihen liittyy yritysosto. Kirjan tavoitteena on tarjota tietoa ja näkemyksiä uuden liiketoiminnan luonnista yritysostojen avulla -Kuinka tukea strategista suunnittelua ja päätöksentekoa? -Kuinka liittää epävarmuuden käsittely suunnitteluprosessiin? -Kuinka kehittää strategista näkemystä yritysostoista ja niiden toteutuksesta? -Kuinka integroida uudet liiketoimintamahdollisuudet menestyksellisesti? ja käytännöllisiä menetelmiä ja työkaluja -liiketoimintamahdollisuuksien evaluointiin -yrityshankinnan riskien ja mahdollisuuksien arviointiin -integroinnin toteuttamiseen. Kirja on tarkoitettu yritysjohdolle ja muille henkilöille, jotka ovat mukana strategian ja liiketoiminnan kehittämisessä, investointien suunnittelussa ja yritysostotilanteissa (M&A). This book is supporting companies in their aim to create new business through mergers and acquisitions (M&A). The strategy-oriented book provides insights and tools from the recognition of a new business creation opportunity to its implementation through M&A. The book generates new information and new insights into new business creation through mergers and acquisitions: -How to support strategic planning and decision-making related to new business creation -How to incorporate uncertainty into the planning processes -How to view M&A from a strategic perspective -How to implement M&A -How to integrate new business opportunities successfully. In addition, the book introduces methods and tools to support the management of new business creation through M&A in practice: -A tool for Business Opportunity Evaluation -A tool for M&A Risk and Opportunity Analysis -A tool for Integration Task Tool The book is aimed at all managers and people involved in strategy and business development, investment planning and the M&A process, from business-unit to board level. It gives strategic insights on both the corporate and the business-unit level, and offers tools for M&A teams and managers involved in the concrete integration work.