Voiko suunnittelua suunnitella? Perinteisissä kiinteähintaisissa pääurakkamuodoissa suunnittelijat tuottavat lähes kaikki toteutussuunnitelmat ennen rakennustöiden aloitusta. Perinteisissä kiinteähintaisissa pääurakkamuodoissa hankkeen toteuttajilla ei ole suurta tarvetta vaikuttaa suunnitelmien laatimiseen ja muotoon. Projektinjohtorakentamisessa suunnittelu, hankinta ja rakentaminen limittyvät. Tällöin myös suunnittelu on pakko suunnitella. Erityisen vaikeaa on ollut talotekniikan suunnitelmien ja hankinnan sovittaminen muuttuviin ratkaisuihin. Nykypäivän rakennushankkeet käynnistetään usein tilanteessa, jossa tilojen ensikäyttäjiä ei tiedetä. Tällaisia rakennushankkeita on sekä yksityisellä että julkisella puolella esimerkiksi kauppakeskukset ja tutkimustilat. SUKE-tutkimuksen keskeiset lähtökohdat mahdollistaa tilaajan myöhäiset tilapäätökset, hyödyntää projektinjohtototeuttajan osaaminen ja alihankkijoiden ratkaisut sekä parantaa yhteistyötä rakennushankkeen toteutusvaiheessa. SUKE-malli antaa myös työkalun, rinnakkaiset suunnitelmapaketit, koordinoida eri toimialojen suunnitelmat. Kirjassa esitetyt SUKE-tutkimuksen ratkaisut tuovat helpotusta käytännön rakennushankkeiden suunnittelun ohjaukseen sekä alan opetukseen. Kirjan mallit on laadittu projektinjohtorakentamiseen, mutta ne soveltuvat myös muihin toteutusmuotoihin. Esitettyjä malleja voidaan ottaa käyttöön myös osissa, yksi kerrallaan. Sarjassa on aikaisemmin ilmestynyt julkaisu Malli suunnittelun ohjaukseen projektinjohtohankkeissa.