Millaista nykyajan johtaminen on ja millaisen perinnön varaan se rakentuu? Mihin johtamisoppeihin Suomessa on nojattu ja nojataan nykyään? Miten suomalainen johtamistraditio on kehittynyt ja miten tämä kehitys eroaa kansainvälisestä? Millaisten johtamisoppien avulla kohtaamme tämän päivän ja tulevaisuuden haasteita? Johtamisopit Suomessa hahmottaa 1900-luvun ja 2000-luvun alun tärkeimpien johtamisoppien synnyn, sisällön ja perinnön. Teos selvittää, millaisella ideologialla eri opit oikeuttavat johtamiskäytäntöjä ja millaisia tekniikoita ne tarjoavat uudistusten toteuttamiseen. Teoksessa tarkastellaan myös sitä, miten eri johtamisparadigmat vaikuttavat johtajiin ja alaisiin. Johtamisopit Suomessa sopii johtamisen, organisaatiotieteiden, yhteiskuntatieteiden ja organisaatioviestinnän opiskelijoille ja ammattilaisille. Johtavassa asemassa työskentelevät voivat hyödyntää teosta kehittäessään johtamistaan. Sisällys: 1. Johdanto: johtamisparadigmojen historiallinen jatkumo 2. Tieteellinen liikkeenjohto: tehokkuutta työtä rationalisoimalla 3. Ihmissuhdekoulukunta: humaanimpi työyhteisö - vähemmän konflikteja 4. Johtamisen rakenneanalyyttinen paradigma: tuottavuutta rakenteita muokkaamalla 5. Organisaatiokulttuuriteoriat: sitoutuneet työntekijät - pienempi vaihtuvuus 6. Innovaatioparadigma: kilpailukykyä jatkuvasti uusiutumalla 7. Johtopäätökset: yhteiskunnalliset tekijät paradigmojen omaksumisessa Dosentti, filosofian tohtori (PhD) Hannele Seeck (ent. Huhtala) on erikoistunut johtamis- ja organisaatioteorioihin. Hänen keskeiset asiatuntemusalueensa ovat johtamisen historia, kriisiviestintä ja -johtaminen sekä luovan tietotyön johtaminen. Seeck on London School of Economicsin (LSE) kasvatti: hän on opiskellut, väitellyt, tutkinut ja opettanut LSE:ssä. Hänen artikkeleitaan on ilmestynyt useissa kansainvälisissä ja kotimaisissa tieteellisissä julkaisuissa. Tämä teos on hänen kolmas monografiansa. Seeck on toiminut myös tutkimusryhmien johtajana. Samalta tekijältä: Hannele Huhtala & Salli Hakala Kriisi ja viestintä: yhteiskunnallisten kriisien johtaminen julkisuudessa