Strategian toteutus

Balanced Scorecard -mittariston ja strategiakarttojen kehittäjät Robert S. Kaplan ja David P. Norton jatkavat uraauurtavaa kehitystyötään ja esittelevät uutuusteoksessaan toimivat ratkaisut, joiden avulla organisaation kaikki yksiköt saadaan toimimaan koordinoidusti ja yhdenmukaisesti yhteisen strategian toteuttamiseksi. Monet yritykset koostuvat useista liiketoiminta- ja tukiyksiköistä, joita johtavat eri alojen ammattilaiset. Jos yksiköiden toimintaa ei koordinoida ja yhdensuuntaisteta, yksiköille saattaa muodostua keskenään ristiriitaisia päämääriä, ja koko yrityksen strategia hämärtyy. Ylin johto tarvitsee työkalun suunnitellakseen, kuinka yritykseen kuuluvia yksikköjä johdetaan niin, että koko yritys toimii yhdessä yhteistä strategista päämäärää kohti. Kirjassa esitellään apuvälineitä, kuten strategiakartat ja Balanced Scorecard -mittaristo, jotka auttavat kirkastamaan yrityksen tärkeimmät tavoitteet. Näin päämäärät voidaan esittää selvästi jokaiselle liiketoiminta- ja tukiyksikölle sekä johtokunnalle, avainasiakkaille, hankkijoille ja sopimuskumppaneille. Kirja opastaa käyttämään strategisia työkaluja asiantuntevasti ja tarjoaa yrityksen johdolle johtamisen viitekehyksen, jonka avulla otetaan käyttöön synergioiden hyödyntämisestä syntyvä lisäarvo.

Tuotekoodi

9789521411687

Paino (kg)

0.689

Pakkauskoko

1 kpl

Valmistusmaa

Suomi